専門家によるダイバーシティを進める出前講座＠アセック

リーダー・管理職のための「女性活躍」推進の意義とマネジメント変革

・「女性活躍」とは、仕事を通じて学び、成長することで、より豊かな私生活や人生を実現できる。女性も男性並みに、男性と同じことをやる「平等」ではなく、やり方を工夫して結果を同じにする「公平」を目指す。

・女性部下を持つ管理職が成すべきことは、「あなたに活躍して欲しい」と期待を伝え、伝え続ける、経験を通して学ばせる（仕事力の7割は経験）など。

・女性（部下）の活躍を阻む障害、アンコンシャスバイアスが差別を起こす、自分自身にも制限をかけている。

【主な感想】

・女性活躍について、どう環境をつくるべきか知る事が出来た。対話については、男女同じで考え、視点をズラして質問をして思考の枠を広げて行きたい。

・自身を客観的に振り返ることができた。無意識な固定観念があることで、周りや部下の成長をとめていたと思う。

・今回の講座で女性活躍の環境づくりを学び理解しました。思い込みによる行動、偏見を無くせればと思います。

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