専門家によるダイバーシティを進める出前講座＠小片鉄工

・ハラスメントの悪影響：従業員個人間だけの問題ではなく企業の問題。

・職場における無意識の偏見（アンコンシャスバイアス）：「最近の若者はすぐに口ごたえする」「大事な交渉事は男性がやる方がよい」などの無意識の偏見がハラスメントにつながっている。

・パワーハラスメント：相談件数が増加傾向にある。優越的な関係・業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの。上司から部下に限らず、部下から上司、同僚間でも、1回だけでも成立する。業務上の指導との区別：業務上必要かどうか。指示や指導の方法が相当か。

【主な感想】

・自分の行っている言動が他の人からみたらハラスメントに見える感じることもあるんだなと思い、今後気を付けていかなければならないなと思いました

・年代が違うほどハラスメントに対する意識は全くことなるのかなと思いました。どのような行動がハラスメントに該当するのか、仲良くなるための行動なのか、線引きが難しいなと思いました

・人それぞれ解釈の仕方は異なるので、よく考えた発言を心掛ける。また、普段から良好なコミュニケーションを取ることが大事だと思った

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